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转让风险的评估
在创出CERs过程中，CDM/JI项目中有各种风险。例如：CDM申请时，CDM董事会在没有承认情况下，或技术上的原因不能按时运作时，所造成的风险等。现在业务中的大多数大口排出量交易，都是以将来创出的CERs为对象。这种契约叫预付合同。多数这样的合同，在合同指定转让日期时，并不一定能完全按照预订数量成交。从某项目购买CERs时（有可能是对此项目的投资者）为确保得到CERs，有必要对此项目所创出的CERs的成本（转让风险）进行评估。
我公司为有意从CDM/JI项目获取CERs的客户，提供此项目潜在的风险评估业务。通过风险评估，为客户分析、咨询购买CERS资金利用的最佳模式和CERs购买契约的内容。
转让风险的评估实施程序
首先，针对客户商讨中的CDM或JI项目，提供有关的情报咨询（PDD、PIN）在此基础之上，把项目内存在的转让风险因子，分为签约对方，东道国，联合国等5大类。我们纳德所还独自开发了，能数值化的风险评估模式。（Delivery Risk Model :DRM）
其次，通过分析上述风险数值的结果，来对此项目整体CERS移交风险进项评估。同时算出事业者的预测量（PDD、PIN里记载的排放消减量）里，实际最高可移转的量。最后，将对此项目的长处，短处，CERs移交的风险评估结果（含有5种不同的评估）最高可移转的数量、提示设想减轻对策的一部分。和购买CERs契约内容的咨询意见等以「评估报告书」的形式，交给客户。
从成为评估对象得项目开始（Step1），2周内可作出英文的报告书，3周内可作出日文的报告书。在短时间内评估风险，是此项业务的特征。
如果，贵公司对转让风险评估有兴趣的话，请与我们联系。
更进一步服务
有关回避风险、降低成本的咨询业务：
我们为如何减轻、降低CDM/JI项目开发及出资的风险而积极提案。「转让风险的评估」服务里，评估报告书只是提出了基本的兑换对策和减轻方案。客户需要更详细的回避利率风险对策时，请另外签署有关合同。
协助买方建立起购买CERs的合理资金利用模式服务。
纳德所开发的模式（DRM）不仅是对每件项目进行风险评估，而且从多个项目购买CERs，或出资时，分析并协助建立资金运用的最佳模式。
- 有战略计划的选择购买CERs对象。
- 针对于资金管理运用提出有实践性的建议。
- 调查排出权交易的风险度。
- 针对市场变动的风险，以及其他风险的对应方案进行考察，
